“碰碰”创始人田行智：我要做50亿美金企业

当记者来到地处建外SOHO的创业公司云智联那儿时，田行智正跟一个来自美国的90后员工在开会，会议主要讲的是产品功能的迭代，气氛不像传统会议那样严肃 。

跟北京国贸地区散发的那种浓厚“精英”气质不一样，云智联明显更年轻。云智联明显更有活力。云智联明显更接地气。这一点不仅在公司里占比40%的90后“屌丝”身上有所体现。这一点更是在曾经的Zynga中国负责人、现在的云智联创始人田行智这类70后“大叔”中显现出来。

田行智(左)、欧阳云(右)

为什么要做90后市场

比起云智联，其旗下名为“碰碰”的产品名气明显要更大一点，特别是在90后用户群体当中。然而，这样的现状在一定程度上是由“碰碰”这款游戏化移动社交软件的定位所决定的，该定位针对的是15至24岁、有着大量社交需求的年轻人。

有着一套属于自己看法的，是这个自称“大叔”的创始人爱游戏app官方入口最新版本，针对这款产品用户群体的定位而言。他觉得这款产品的定位，并非是由他或者同为创始人的欧阳云来予以确定的，此定位“是用户自己定的”。缘由在于“最大的社交用户群体就是这个年龄段的人，我们从事社交工作已然很久了，市场规律表明你必须要面向年轻群体开展业务，这是不容置疑的。”。经梳理其中逻辑关系，将其拆分成更为复杂的表述呈现：他表明，欧阳云于腾讯战略发展部就职期间所得的经验，以及他于Zynga工作之际积累的经验，均发挥了极大的效用，这些经验致使他们相较于普通人而言，对社交的认知更为深刻，并且还对90后也有着更为深入的了解。

以前，田行智曾于专栏里写文章讲，“社交向来是年轻人的天地，年轻人的市场领域。无论市场存在多少职位社交、严肃交友、婚恋、秀场模式，增长速度最快、影响力最大以及价值最大的依旧是聚焦于年轻人的社交平台。 从年龄层次去观察，不难发觉，22至24岁是一个极大的分水岭”，“(年轻人)一旦步入社会，整个人的人生观，生活的优先级之类的，就会产生极大的改变。”。这边周围不再仅仅只是同学，公司当中全都是年龄、阅历相比于自己高出特别多的同事、以及领导了，紧接着巨大程度上的压力和价值观带来的冲击就随之而来了。就在这个时候，他们的社交方面的诉求便产生了质的改变。”。

实际上，并非只是90后，对于处在不同年龄层次的人群所具有的社交需求，他好像也清晰地看得明白 ，“我时常讲的一句话是‘ 90後是玩，80後是约，70後是怀旧’” ，他紧接着解释道 ，“由于90后于毫无压力的情形下 ，他拥有大量的时间去玩耍 ，社交属于玩的一部分 ，故而玩与社交原本就不应被分隔开来 。80后已然开始存有经济压力了 ，并且事业与生活尚未抵达一个阶段 ，皆还处于奋斗的一种状态 。”。70 后会怀旧，是由于你有小孩了，事业、圈子较为稳定，于是就会更多跟着老朋友一块儿，很少再去结交新朋友，单单是工作或者家庭有需求才会去结交 ，这几个年代的差别实际上特别特别大。”。

所以，并非是说我们对90后多么了解，而是表达我们对年轻人群体的运行机制有所知晓 。

游戏化的社交机制

本次采访里，田行智反复提及了那个被他称作“机制”，也就是“游戏化的社交机制”的东西，他声称要是把社交划分成机制与内容这两部分的话，他便是那种明白怎样去运用这种“机制”的人 。

借助“游戏化的机制”，我们就能够知晓真心话大冒险他们会喜爱，深知性格测试女生会欣然接受，懂得“你懂我吗”这类测试题会在女性朋友圈里广泛流传，明白的是这些社交的机制与原理，我们便能晓得游戏能够推动双方的了解，使聊天变得更具趣味，让社区变得更有意思 。

于移动社交范畴里，“碰碰”是首个将游戏化机制引入社交的一款APP，虽说游戏部分和社交部分均为竞争激烈的领域，然而这两个竞争激烈领域的相互碰撞却出人意料地开拓出了一方全新的市场领域，。

说起社交的另一部分，也就是内容，这位70后“大叔”讲自己身体里没住着90后小孩的灵魂。但他凭经验知道，社交规则与人的心理，那些机制是永恒的。不管哪个时代的年轻人，都喜欢黑色幽默，对和性有关的东西感兴趣，对被禁的东西满是好奇；他们乐意去突破防御线，找寻自我，打破别人对自己的看法；他们更敏感，也更迷惘。“实际上每一代都如此，我当年也这般，故而我觉得这机制是永恒的。”。

他比照具体事例来讲：每一代的明星不同，歌星也各异，电影有别，流行词汇不一样爱游戏app入口官网首页，词语也不相同，就像“任性”这个词，可能几年前大家都不使用它，那么“任性”无疑是新的内容。

要是有个语言学家，去为各个时代年轻人流行的词语弄个列表，就会发觉，好多词语所表达的意思，差不多是一一对应的。当下存在“二次元”，往昔就有“动漫”；如今有“无节操”，那时有“重口味”；现在有“脑洞大开”，那时有“脑残”。只是，好多和我们同龄的人，历经世俗、社会以及岁月的洗礼后，已然记不起当年那种玩世不恭，寻觅刺激，找寻自我的感觉了。

然而，田行智依旧着重指出并且强调，“我们所进行的是社交方面的事务，重点在于打造一个产品，构建一个平台，营造一个容器，从而使得优质内容能够借助这个容器得以展现出来。”。

我为什么离开了游戏行业

之前您是从游戏行业当中走出来，又对青少年用户极为了解爱游戏ayx官网登录入口，而且还拥有了数量众多的 90 后用户群，那么您有没有思考过再次回归到移动游戏领域呢？田行智的回复让记者有一些意外，“我是从这个领域离开的”，话里的意思就是并没有这样的打算。

在稍有片刻的停顿过后，他才开始把原因缓缓地、颇为清晰地讲述陈述出来：“那么为什么会选择从这个领域离开呢，是红海状态，那种极为庞大的红海势态。手机游戏这个领域规模非常大，且各方面表现相当不错，然而却并不契合我们创建事业奋斗的目标，我们创建事业所追求达成的目标是要成功打造成为一个价值高达50亿美金的企业。”。

紧跟着，他向记者反过来发问，上市的游戏公司，其产值并非很大，这是为何呢？你瞧瞧，Zynga、King这些公司，它们的产值正呈直线下滑态势，这又是为何呢？关于这个问题的答案，从移动游戏行业离去的田行智，或许在心里已反复念叨过千百回了。“这个行业致使它极难造就一个超级庞大的企业，我对大企业的界定是产值在10亿美金以上的企业。”。不少游戏存在衰退阶段，你将前一款游戏做好，并不意味着下一款游戏就能成功，并且此行业具备高度的重合特性以及复制特性，所以我决然不会做游戏了，我想投身的是一个下一代的社交平台。”。

要是想着达成五十亿美金这样的估值，这可不是依靠收入达成的，而是依靠你的用户价值。游戏公司为何没办法上市，又或者估值很低呢，是由于它们纯粹依靠收入，用户价值难以沉淀下来。

他对于离开游戏行业的原因，也不想遮盖什么，他表示，“我认为游戏行业太注重短期利益了，大家都只盯着一个指标，那就是流水。一款游戏的成功就取决于流水，整个行业都围绕着上千万、上亿的流水来运作，这是一种极其扭曲的价值观。评价一款游戏好不好，居然是从钱的角度去评判，就如同评价一道菜，只看卖得贵不贵，卖得贵的就被认为是好的。”。我晓得这决然不会是一个去做好产品的方向路径，极为短视，我打算去做具备真正长久价值意义的物品呈现显示体现出来，要依照有意思的事物、用户感兴趣的物品产品展示呈现出来，进而使得产品沉淀下来。”。

结语

现今，这款用于社交的应用，其当下的用户数量已然冲破了1000万，然而距离那个名为“碰碰”的事物正式实现商用化的时刻尚未满一年。“碰碰”所达成的这一成功，很难去讲其中没有运气的因素夹杂在里头，可是田行智却对这一说法予以了反驳，反驳的内容是：“运气指的是你不清楚它究竟会在何时兴起，而机制则是你明白它必定会兴起。”。

我们有一次出差时，在等待出租车，突然瞥见在街上不远处有人在玩“碰碰”，这可真是头一回，于大街小巷撞见有人玩，这般行径真真颇令我为之触动，感触颇深。田行智本人虽否认自己70后的躯体内潜藏着一颗90后的心智，然而实际上此事着实没几人能够明晰讲透、说得明白。