《华尔街日报》又裁员了,国际传媒大佬们说自救办法基本只有俩

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纸媒广告收入变化趋势_华尔街日报成本削减计划_华尔街日报如何讲故事

2001年至今纸媒广告收入变化情况

就如同《华尔街日报》首席编辑Gerard Baker于一封员工信里所写的那样爱游戏app官方网站登录入口,“我们身处的市场环境始终在发生着速度极快的变化 ,特别是纸媒广告市场 。这恰恰是一个报业正经历极大震荡的时代 。”面对如此糟糕的时代 ,《华尔街日报》在2016年10月开启了为期三年的WSJ2020成本削减计划 ,借助评估新闻编辑 、广告销售以及能够增效的领域 ,期望能够降低成本 、应对收入下降 。这两轮间隔不过三个月的裁员都属于该计划的一部分 。

在美国报业市场已然寒风凛冽的情况下,与美国一海相隔的英国报业市场同样无法置身事外,独自保全。作为英国三大报之一的《卫报》,也同样在为怎样把成本降下来而发愁。去年1月爱游戏app入口官网首页,卫报媒体集团CEO David Pemsel与《卫报》主编Katharine Viner联合宣布了“三年计划”爱游戏ayx官网登录入口,其主要意思是想要在2018/2019年之前将每年的成本降低20%,以此来保持收支平衡。按照路透社所传消息,当下《卫报》正思索着把印刷版报纸变更为小报的版面样式,并且要把印刷业务外包给像Newsprinters这般的专业印刷部门。

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英国报纸版式种类一览

现在,《卫报》的版式乃处于传统大报跟新潮小报两者之间的那种中间类型的Berliner式,而且它具备独立的印刷业务,每一年的印刷投入是以千万英镑来计算的。然而,这些投入跟《卫报》逐年呈现下滑态势的发行量却是不存在正比关系的。

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《卫报》发行量

紧跟潮流,实现多样化应对

除了拼命地压缩成本外,也不是没有其它路可以走。

存在着一些媒体会去选择拥抱数字化,并且主动地开展转型,路透社所发布的《2017年度媒体预测报告》表明,视频领域会成为报业媒体在2017年的发力点之处,在1月13日,当其他纸媒都纷纷削减成本之际,《华盛顿邮报》宣告视频团队再次增加30个岗位,将其作为自身扩大视频生产三年计划当中的一部分。与此同时,《华盛顿邮报》要求新招募的团队成员,能够为《每日新闻》撰写脚本,《每日新闻》的风格类似于深夜政治吐槽新闻节目《每日秀》,目的是通过在新闻里尝试幽默元素,以此来拓展视频业务。《华盛顿邮报》的视频编辑总监 Micah Gelman 表明,此次招聘的部分意图在于创作更为独立的,有别于突发新闻报道的视频。

去去年年底着手启动项目名为“The Daily 360”的,有着让每天都产出一条沉浸式视频报道这般作用的事项的《纽约时报》,它除了也在视频创作方面同样投入力量之外,还在积极地开展应对举措以及带来改变。在1月17那日发布那长达35页的内部报告名为(Journalism That Stands Apart)的《纽约时报》,把可视化以及数字化这二者列入公司发展的首要任务当中的其中一个。《纽约时报》经“双化”所遭受的不利状况并非仅仅只有一回两次,它的网站于2006年完成设计这个动作之后,一直到2014年才开展二度更新这个行为。网站流量因设计陈旧出现严重下滑,与此同时,《纽约时报》因报道欠缺直观呈现遭读者批评 。

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《纽约时报》可视化行动

有的媒体,不只是单纯生产新闻,还着手开展新业务。举例来说,时代集团于去年9月,收购了那家被称作具有“数据驱动”特点的消费者调研公司Bizrate Insights;《每日邮报》更是跨越领域涉足电商,于去年推出了一个涵盖8万个产品线的家居电商网站 。

面对数字化浪潮,传统报业市场正历经新技术带来的挑战,报业收入下降,处于入不敷出的窘境,在此情况下,裁员减人、停刊改版,皆是以最直接的方式减少无效支出。高瞻远瞩的媒体早早做好准备,以求既能独善其身,甚至还能更进一步。国外,《华盛顿邮报》《纽约时报》开启了数字化转型,国内,《人民日报》《东方早报》等传统媒体尝试了新媒体运作方式,这些媒体在数字新媒体化后,影响力丝毫不逊于纸质时代。

然而这也并非完全是那种一旦变化就会产生生机、倘若不变就会走向灭亡的单一逻辑,直至如今,有不少一直被人们唱衰的纸质媒体,却依旧凭借着独特的姿态顽强地存续着,而那些曾被看好的新媒体,同样存在着无法成功发展起来的典型例子。不管是为了降低成本,还是进行数字化转型,所改变的仅仅只是形式以及载体,而始终不会改变的则永远都是内容。

不管是传统的纸媒,还是新兴起来的数字化媒体,哪一个能够给用户供应更多具备价值的内容,那一个才可以笑到最终,“内容为王”这个话语,在任何时候皆是适用的。

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